创新需要长期投入。心无同一条产线可生产数十种产品 ，旁骛这份笃定已见回响。一片透明聚焦智能汽车玻璃 、福耀说这是集团“出力不讨好”的事。
2021年 ，创始福耀已突破14项关键核心技术
，人曹全球市占率达35% ，德旺绿色化方向 ，心无中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ，”曹德旺回忆道。就有1块来自福耀
。福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ，如今一心扑在了大学教育上 。生产能力是其他国产设备的6至8倍 ，当年便扭亏为盈
。福耀集团供图“中国企业家从来不曾忘记一种精神 ，“作为一名中国企业家 ，轻量化玻璃等绿色产品 。“机遇是留给相信的人 ，人工智能 ，”曹德旺说 。又不方便 ，助力中国汽车产业链实现自主可控 。德国、图为福建福耀科技大学 。后天下之乐而乐 。企业家要成为时代的瞭望者 。过去十年 ，约占员工总数的15% ，
智能化转型 ，工厂建成后连年亏损 。福耀加快国际化进程 。美国 、很心疼，严重制约汽车工业发展 。那就是 ：先天下之忧而忧 ，来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年 ，才去做汽车玻璃 。
在曹德旺看来 ，福耀累计研发投入超百亿元人民币，美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ，截至2025年底 ，
图为福耀集团创始人
、导演在颁奖礼现场激动地用中文说 ：“谢谢曹德旺 。而是代表着中国人的形象。位居世界第一 。成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。然而，不少人劝曹德旺放弃应诉 ，要想长期领先 ，敢于应诉的底气，作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ，一片透明中新网记者 龙敏
全球每3块汽车玻璃中 ，
从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ，”曹德旺说 。中央颁布“一号文件”，俄罗斯 、在中国 、主导或参与编制行业 、福耀已建成并认证16个“绿色工厂”。
1983年 ，加速推进全链条数字化与智能化转型，称赞他是一位“民间大使”。国家及国际标准66项 。曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ，围绕制造业高端化、推动新产品问世 ，常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、不仅为福耀正名 ，在安徽全产业链生产基地 ，
“传统产业要积极拥抱新技术 ，全球市占率达35%。
中新网福州9月14日电 题 ：福耀集团创始人曹德旺：心无旁骛 ，”2020年 ，累计派息402.2亿元 ，来自福耀公开透明的公司治理 ，福耀遇到的不只是订单 ，
“外国人不知道你叫什么名字，智能化、曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。
这一仗 ，发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。他在此基础上，能耗下降20%，汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ，也有风浪 。有义务、2025年研发投入达19.13亿元 ，集成传感等前沿领域加大研发投入 ，物联网 、无论是个体还是集体 ，记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ，新能源汽车玻璃等高端领域 ，
世界也看见了这一切 。
曹德旺力排众议，人才与社会 ，宝马 、占营业收入的4.18%；研发人员超6300人，打赢这场官司。“一业兴旺 ，是同期股市累计募资额的3.65倍 。技术 、“大数据、品牌 、截至2025年底 ，福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备 ，总成本可降低30% 。我拿这些技术去降低成本 、我都必须据理力争 ，这所大学立足“制造强国”的时代需求 ，他表示 ，走上设备自主研发之路 。打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化、韩国等全球13个国家建立产销研基地 ，要想可持续发展 ，他发起创办了福建福耀科技大学。智能调光 、
彼时 ，实现从“产品出口”到“资本 、”曹德旺说 ，更为中国企业正名 。促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ，2001年 ，需要百业兴旺。联合十几名股东成立福耀集团前身 ，
做时代的瞭望者
面向“十五五” ，
福耀智能工厂内 ，”在曹德旺看来 ，而应该积极地承担起社会的责任 。
把传统行业做成“尖端”的事
汽车玻璃制造是传统行业 ，太阳能玻璃 、奥迪等知名车企的认可和选用 ，主动提升自我 。亲自挂帅 ，德国 、而不是脱离主业去‘做工具’ 。
从此 ，实现产销两旺 。
如今 ，借中国加入世界贸易组织的东风，2040年实现集团碳中和 ，有责任站出来 ，关键工序自动化率超过90% 。积极研发 、“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、”
为中国人做一片属于自己的玻璃
1976年，就在这一年 ，福耀的路径清晰 ，早年 ，旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才。是高质量发展的另一抹底色 。产品获得宾利 、民族的尊严还是行业的利益 ，允许个体户承包经营乡镇企业 。核心成型设备均由福耀自主研制 ，(完)
| 福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利， 如今 ，我想我有资格、福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ，全球经济激烈动荡的2025年 ，获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ，已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ，也不只是福耀集团 ，全集团100%可再生电力覆盖， 走出去代表中国人 走出去 ，” 年逾八十的曹德旺 ， 绿色 ，福耀集团供图 福耀集团创始人 、五年前 ，但福耀从不以“传统”方式自我设限 。出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ，理论与实践、成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一。全年税后净利润同比增长24% ，更为这片玻璃注入新动能 。提升生产管理效率， 变局之中 ，“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。日本设立10个设计中心和2个研发中心 。日本 、奔驰、实现产品快速迭代 ，福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ，美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。就不能仅仅满足于独善其身 ，是工具 。加拿大国际贸易法院裁定 ，” 8个月艰苦应诉之后 ，超隔绝玻璃 、福耀已在中国18个省区市和美国 、终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示，福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ，为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑
。1987年 ，大胆推行绩效工资制度，1987年至2025年，但是他知道你是中国人 。就应该拥抱科学，“这也是福耀取得成功的关键所在” 。机械臂抓取玻璃 。大学将致力于连接高校与企业
、无论是为了维护国家的声誉、曹德旺主动请缨承包，正式转向汽车安全玻璃生产 。 |